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sábado, 24 de noviembre de 2012

Histórica Asamblea del CSCAE en el palacio del Senado de España

Esta semana pudimos seguir la Asamblea Extraordinaria del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España CSCAE, en la que tuvo lugar la votación de los nuevos estatutos que rigen el funcionamiento del mismo CSCAE y de los Colegios Oficiales de Arquitectos.




En esta ocasión, la Asamblea tuvo lugar en la sede del Senado, que generosamente cedió su sala de plenos.

Para muchos, oír hablar del CSCAE y de sus estatutos quizás no signifique gran cosa porque pudiera pensar que no le afecta demasiado. Muy al contrario, los Colegios de Arquitectos regulan la actividad de todos los profesionales, incluso afectando a quienes no están colegiados. Esta ocasión ha significado el mayor cambio producido en mucho tiempo pues se han modificado las fórmulas de elección y de toma de decisiones para que las instituciones colegiales tengan el mayor respaldo de colegiados posible. Podéis ver un análisis más en profundidad que realizamos en su día AQUÍ

Sin embargo, la novedad que más está llamando la atención es la moción que presentó la Asociación de Arquitectos (aA) y que fue aprobada casi por unanimidad que hace referencia a la inclusión entre las faltas graves el realizar una mala praxis en la contratación de arquitectos. La ausencia hasta el momento de dicha norma ha evitado que los Colegios entraran por deontología en el problema y obligaba a los afectados a tomar la vía judicial, lo que dañaba muy seriamente la imagen de todos los profesionales.

Queda por el momento que los estatutos sean elevados al ministerio de Fomento y sean publicados en el BOE. Luego, los estatutos de cada Colegio deberán adecuarse a la nueva realidad. Probablemente un ritmo que a muchos les gustaría que fuera mas acelerado, pero que ya se puso en marcha.

Al acabar la Asamblea Extraordinaria tuvo lugar la entrega de las medallas de oro del CSCAE  a los exalcaldes Maragall (Barcelona)  y Estévez (Santiago de Compostela) y al actual alcalde Azkuna (Bilbao) por la promoción de la arquitectura en sus ciudades. El acto resultó muy emotivo por el discurso de presentación de D Ricardo Aroca y el de agradecimiento de Xerardo Estévez.

¿Hacia un nuevo CSACE?

Por su interés, reproducimos el artículo que publicamos en nuestro último número:


Probablemente muchos de vosotros no conocéis realmente cómo es la estructura colegial que regula la profesión de arquitectura en España, el origen de los Colegios Oficiales, su razón de ser, funcionamiento y relaciones entre ellos.
Los orígenes y actualidad
A raíz de diversos hundimientos de edificios y tras la presión ejercida por la SOCIEDAD CENTRAL DE ARQUITECTOS, sociedad de adscripción voluntaria y cuya fundación data  del año 1849, se crean los Colegios de Arquitectos como entidades de derecho público y de obligada colegiación. Así, gestionada su creación desde 1929, sobre la base y por iniciativa de las Sociedades de Arquitectos entonces existentes, quedaron constituidos en el año 1931 en virtud de los Estatutos aprobados por Decreto del Gobierno provisional de la República.
Es importante subrayar el hecho de que de un modelo voluntario se pasa a uno obligatorio debido a la seguridad y garantía de los ciudadanos.

En un principio se crearon sólo 6 colegios:
- Madrid: Madrid, Toledo, Guadalajara, Cuenca, Ciudad Real, Badajoz, Burgos, Valladolid, Santander y Soria.
- Barcelona: Barcelona, Tarragona, Lérida, Gerona, Baleares, Huesca, Zaragoza, Teruel y Logroño.
- Bilbao: Vizcaya, Guipúzcoa, Álava y Navarra.
- Valencia: Valencia, Castellón, Alicante, Murcia, y Albacete
- León: León, Salamanca, Zamora, Asturias, Coruña, Lugo, Orense y Pontevedra.
- Sevilla: Sevilla, Huelva, Córdoba, Cádiz, Jaén, Málaga, Granada, Canarias, Ceuta y Melilla.

Con el tiempo, los Colegios han evolucionado hasta la situación actual, en la que existen 26 colegios oficiales, algunos divididos a su vez en cabildos o demarcaciones, además de un Consejo Andaluz de Colegios Oficiales que agrupa a ocho de los COAs…

Como podéis imaginar, los problemas que surgen al tratar con regiones y organizaciones tan dispares y complejas han hecho que nunca nadie esté satisfecho del todo.
Además, con las dificultades que pasamos, salen a relucir diversos problemas de fondo.
Para empezar, la administración establece que es el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España, CSCAE, y su presidente como interlocutores a nivel nacional e internacional de TODA la profesión... aquí aparece un equívoco, porque cuando se pensaron los Colegios el único ejercicio posible de un arquitecto era el que ahora está recogido en las atribuciones de la LOE. Sin embargo, hoy en día, la gran masa de arquitectos ejercemos de otra cosa o si ejercemos es mayoría los que estamos a sueldo de otros... es decir que no necesariamente tenemos por qué estar  colegiados.
Así, cuando se presenta un problema de laboralidad, o de salud, o de ordenación y representación de otros campos de la profesión que afecta a todos los arquitectos, colegiados o no, el referente para la administración es el CSCAE, que de modo estricto, sólo representa A LOS COLEGIOS, NI SIQUIERA A LOS COLEGIADOS.
De hecho los actuales estatutos establecen que la de su presidente depende de los decanos de los COAs (que son 26) y da igual el nº de colegiados o territorio que tenga cada uno de ellos.
En el órgano de gobierno ordinario del CSCAE, el Pleno de Consejeros, solo importan los Colegios no ponderándose el voto en ningún caso... es decir, Melilla pesa lo mismo en la toma de decisiones que Barcelona. Es en la Asamblea el único sitio en el que se pondera el tamaño de los Colegios mediante el número de Asambleístas que manda cada COA, solo que ésta última se reúne una vez al año.
En cualquier caso estamos hablando siempre de representación colegial, pero ¿qué pasa con aquellos arquitectos y estudiantes que no están colegiados? De facto la administración también otorga al CSCAE esa representación, así que imaginaros qué puede suceder en cuanto hay un conflicto de intereses -como por desgracia hemos podido comprobar en pasadas ocasiones-, en que se depende más de la buena voluntad e información adecuada del responsable que de una forma adecuada en la toma de decisiones. Este problema se duplica a nivel autonómico y regional donde son los COAs los interlocutores de la administración.

El debate
Hay quien puede pensar que no es necesario cambiar. Que el único problema actual de los COAs es la cantidad de trabajo, no su función o atribuciones. Nos tendríamos que limitar  a un ajuste presupuestario.
El problema es que previendo el panorama edificatorio actual y futuro no parece que ese ajuste pueda ser posible si no se le acompaña de un cambio en las funciones y atribuciones. Los colegiados, en su generalidad, desean una estructura ÚTIL Y SOSTENIBLE que les ayude a solucionar sus problemas profesionales, prefiriendo en muchos casos su desaparición a su mantenimiento.
No todo es negativo. La estructura existente tiene aspectos que son muy aprovechables: la interlocución con la administración recogida en las leyes, el posicionamiento ante la sociedad local reconociéndose como una institución hasta el momento meritoria o la buena captación de recursos entre las empresas. No en balde hablamos de la coordinación de 55.000 profesionales cualificados.
Desde la otra perspectiva, habría que preguntarse qué esperan los colegiados de la estructura colegial que les representa.
Mucho se ha hablado y escrito ya sobre el cambio producido en el modelo profesional en el que pasamos de un modelo artesanal de PYMES y autónomos a un modelo más industrial  de asalariados; o sobre  la diversificación de las áreas de actuación pasando de las atribuciones recogidas en la LOE a facetas propias de la sociedad contemporánea como puedan ser campos de gestión, comunicación, negociación, imagen, educación,…

El proceso de cambio
Conscientes de la dramática situación en la que nos encontramos y de la necesidad de adecuación de la estructura colegial a la realidad, la Asamblea del CSCAE del pasado diciembre encomendó a su presidente, don Jordi Ludevid y a su equipo de gobierno el que lideraran un cambio en los estatutos que corrigiesen las diferentes desviaciones del sistema actual.
Durante varios meses, varios equipos de asambleístas han estado trabajando en tres frentes:  Estructura y Funciones, Servicios y Financiación. Cada grupo ha trabajado su campo asignado y ha elevado las propuestas de modificación de estatutos para que el Pleno lo apruebe y lo remita a los redactores que lo presentarán para su aprobación en la Asamblea
 Sin despreciar los dos últimos, entendemos que la revolución se presenta en el primero de los grupos pues es el que afecta los problemas de fondo señalados.
Y hay que indicar que pese a  lo que parecía hace solo unos meses, se han logrado avances muy significativos que muchos califican de históricos. No era sencillo el acuerdo pues como se ha indicado hay perspectivas muy dispares dentro del Consejo. En general, la cordura y la necesidad de actuar se han impuesto. Hay que advertir, que ningún cambio será real hasta que no sea presentado y aprobado por la Asamblea.
Se define qué es la estructura Colegial, el conjunto de los Colegios, Consejos y CSCAE, que agrupa y organiza a los arquitectos. La relación de los colegiados con los Consejos y CSCAE se realiza a través de los COAs. Como principales novedades, sí se reconoce la necesidad de que la estructura colegial abarque cualquiera que sea el modo de trabajo de los arquitectos y su actividad profesional. Se visualiza al CSCAE como herramienta de difusión de la arquitectura arquitectos españoles.
Doble mayoría. El aspecto más debatido y que más pelos ha dejado en la gatera. Se incorpora por este sistema el voto ponderado en el Pleno de Consejeros, de forma que sí se tendrá en cuenta el nº de arquitectos representados. Hay que reconocer que los COAs "pequeños" han sido capaces de entender la necesidad del cambio en contra aparente de sus intereses, pero fundamental a la hora de legitimar ante terceros las decisiones del Consejo.
Elección del presidente. El Pleno de Consejeros elegirá al presidente del CSCAE de entre aquellos candidatos que previamente hayan presentado sus programas en la Asamblea y hayan obtenido al mayoría de los votos (de acuerdo a la Ley de Colegios Profesionales, la Asamblea no elegirá, sino que los candidatos que se presenten tendrán que obtener su conformidad, pudiendo ser más de uno quienes obtengan esa mayoría).
Equipo de Gobierno. Un problema existente hasta ahora es que cargos como el tesorero u otros vocales debían ser decanos. Si había elección en un Colegio y cambiaba el decano,  este se incorporaba al Consejo y el anterior desaparecía, pudiendo alterar los trabajos del Pleno. El candidato a presidente, a la vez que exponga a la Asamblea su programa, propondrá a quienes le acompañarán en dicha responsabilidad, siendo validados igualmente por la Asamblea.
 2ª Asamblea deliberativa- La Asamblea ordinaria de diciembre se consume en los informes de presidencia, presupuestos, enmiendas, etc.  Se abre a puerta a que se pueda convocar una nueva asamblea en abril/mayo a modo de mini-congreso deliberativo sobre nuevas propuestas de actuación/debate.
Representación del Consejo Andaluz-  Un problema que viene de lejos es la representación de los COAs andaluces. Antiguamente había 2 COAs en Andalucía: el Occidental y el Oriental cada uno con un representante en el COA.  Por decisión de la administración, ahora hay 8 COAs y un solo representante del Consejo Andaluz -el CACOA- lo que lleva a una queja de los decanos respecto a su representación. La doble mayoría da solución en parte a la proporcionalidad y se plantea la posibilidad de la presencia con voz pero sin voto de los decanos andaluces en el Pleno... 
Un asunto espinoso este último que probablemente de problemas en un futuro, entendemos que la territorialidad no ajustada al modelo autonómico, siendo este último ya cuestionable en la actualidad, conllevará problemas y un peligro de atomización y disgregación mayor, cuando la paradoja es que los colegiados somos gracias a la tecnología más universales y menos locales.
Sin embargo, lo importante es que se han hecho muchos  esfuerzos para convertir una estructura no fácil de entender como son el CSCAE y los COAs en algo más flexible y cercano a la realidad profesional, algo fundamental para que su representación ante la administración sea útil a los profesionales. Que el camino emprendido no debe ser tan erróneo en cuanto que nadie ha quedado contento al 100%, pero todos han bregado y avanzado en la misma dirección.

Diego Carreño  Vicente es Asambleísta del CSCAE por el COA de Madrid  y ha participado en los trabajos de refundación de los Estatutos del CSCAE


lunes, 19 de noviembre de 2012

Sobre la venta de inmuebles a cambio de permiso de residencia

Ha sorprendido la noticia estos días sobre la posibilidad de que el gobierno otorgue el permiso de residencia a aquellos extranjeros que compren una vivienda nueva de más de 160.000€.


Rápidamente se empiezan a oír muchos comentarios al respecto por lo llamativo de la misma, desde la opinión de que hay que vender el stock edificado existente a la acusación de que es poner España a subasta.

A nuestro leal saber y entender, se ha optado por una decisión cortoplacista sobre la que aún no tenemos claras las consecuencias. Este tipo de actuación es típica del modus operandi patrio, pues si necesitamos apagar un fuego, a vaciar el pantano, pues de ese problema ya nos ocuparemos más tarde.

No hace tanto, se produjo en España una regulación masiva de inmigrantes solo porque entonces lo importante era conseguir ampliar la base de cotizantes a la seguridad social. Para los no iniciados, en España las pensiones y seguros sanitarios de la gente que ya no trabaja se hace contra el pago de los que sí lo hacen, suponiendo que dentro de 30 años ya habrá otros trabajadores que pagarán por quienes lo hacen ahora. En el sector privado se parece mucho a lo que se denomina fraude piramidal, pero el estado lo afronta sin despeinarse. Claro que cuando trabaja poca gente, como ahora, pues se nota la ausencia de liquidez...

No nos desviemos. Entendemos que para entender esta noticia un tanto llamativa hay que tener en cuenta varios datos: 

  • El acumulado de vivienda nueva en España superaba a inicios del 2012 las 670.000 mil.
  • Se espera una reducción del 10% de la población y aumento de las personas mayores en los próximos 40 años
  • El Estado está creando un "banco malo" que va a comprar activos inmobiliarios con una sustancial rebaja.


Así que alguien ha debido pensar que si se genera un incentivo para vender inmuebles a inmigrantes con un precio mínimo de 160.000€ se solucionan diferentes problemas: se  crea una demanda al acumulado inmobiliario por medio de un incentivo que pr sí mismas las viviendas no tienen; el banco malo vende con beneficios (una vivienda tipo de 90m2 a 160.000€ sale  muy por encima del precio medio). Además, el que compra es con ánimo ve venirse a España a vivir, ergo viene con sus ahorros y tributará aquí, así que en el caso hipotético que se vendiera todo el acumulado a extranjeros, paliaremos el descenso demográfico al que estamos abocados.

¿Cuáles son las pegas? pues la primera es que, ya lo hemos dicho,  parece un plan un poco a corto plazo... ¿cómo controlar que no es una puerta falsa para mafias y personas ajenas a la UE? ¿por cierto, qué pensarán nuestros socios europeos? ¿habrá negocios paralelos con inmigrantes por parte de desaprensivos? Y ante todo, ¿no es esta una manera de inflacionar con una demanda falsa los precios de la vivienda que nos ha llevado hasta aquí?

Personalmente algunos no pensamos que sea subastar Sí interesa atraer inversión y población extranjera con recursos a nuestro país, podemos hacerlo con trabajadores alemanes como Carlos III o con rusos que paguen 160.00€, pero una idea así debería evaluarse en todas sus ramificaciones y no debería ser una idea de la noche a la mañana, -como da la impresión de ser- sino de una planificación estratégica a largo plazo.



domingo, 11 de noviembre de 2012

4ª Conferencia Española Passivhaus en Vitoria: la crónica de la jornada del día 8



Jueves 08/11/201


Aunque no pudimos realizar la retransmisión en directo sí contamos con la crónica de nuestro colaborador Pedro Ramírez Perea, 

Presentación e inauguración:

D. Javier Maroto Aranzábal, Alcalde de Vitoria-Gasteiz.
Dª Marta Ruíz, Diputada Foral de Medio Ambiente y Urbanismo.
Dª Mª Paz Larrumbide, Viceconsejera VOPT del Gobierno Vasco.
D. Luis Vega Catalán, Dirección General de Arquitectura, Vivienda y Suelo, Ministerio de Fomento.
D. Javier Crespo, presidente PEP.

Durante la presentación el Alcalde de Vitoria-Gasteiz presentó la ciudad como ejemplo urbanístico a seguir destacando la capitalidad verde europea de este año. Como dato a tener en cuenta citó que el 80% de la población europea vive en ciudades medias como lo es Vitoria-Gasteiz, lugares por tanto clave en el desarrollo sostenible.

D. Luis Vega Catalán destacó la importancia de iniciativas como la de PEP para sumar fuerzas y remar todos en un mismo sentido con el objetivo puesto en los edificios de consumo de energía casi nulo.


Sergio Díaz de Garayo, moderador y socio-fundador de PEP.

Los edificios pasivos.

Los edificios pasivos combinan un elevado grado de confort interior con un consumo de energía muy bajo. Se trata de edificios con un alto grado de aislamiento, un control riguroso de los puentes térmicos y de las infiltraciones de aire indeseadas, unas carpinterías de gran calidad y un aprovechamiento óptimo del soleamiento de forma tal que mediante la ventilación mecánica a través de un recuperador de calor se consigue el aporte necesario para su climatización, sin necesidad de recurrir a ningún otro sistema.

Desde el punto de vista de la certificación Passivhaus, los requisitos son:

  • Demanda máxima de calefacción de 15 kWh/m2 año
  • Demanda máxima de refrigeración de 15 kWh/m2 año
  • Consumo de energía primaria (incluyendo calefacción, refrigeración, agua caliente sanitaria, energía auxiliar y electricidad) no superior a 120 kWh/m2 año.
  • Valor del ensayo de estanqueidad al aire de 0,6 ren/h con 50 Pa de diferencia de presión.
  • Temperaturas superficiales interiores de la envolvente térmica durante el invienro superiores a 17ºC.
  • Para edificios con calefacción y refrigeración por aire, se acepta como alternativa conseguir una carga para calor y frío menor que 10 W/m2

El cumplimiento de estas condiciones pasa por el ensayo del edificio construido mediante el test de presurización “Blower Door” n50 y el balance energético del edificio mediante el programa PHPP.

La elección del valor límite de 15 kWh/m2 año está basada, de una forma indirecta, en una limitación de la potencia demandada tanto para calefacción como para refrigeración, establecida en 10 W/m2 que es la capacidad del sistema de ventilación, de este modo no es necesario recurrir a ningún otro sistema de climatización.

El estándar se basa en tres pilares fundamentales: alto grado de confort, coste razonable y ahorro energético.


María de Pablo Pecharromán, Gerente de Banca de Empresas e Instituciones de Triodos-Bank.

Rehabilitación energética PH: punto de vista de una entidad financiera.

La actual crisis económica, y en particular la situación del sector de la construcción, hacen más necesarios que nunca la necesidad de implantar nuevos sistemas sostenibles de edificación que permitan un uso eficiente y racional de la energía y los recursos naturales.

Desde Triodos-Bank sólo se financian proyectos sociales, culturales y relacionados con la protección del medio ambiente, en este último campo se incluyen proyectos de ahorro energético, producción de energías renovables, etc.. Como cualquier otra entidad financiera realizan estudios de solvencia y viabilidad de cada proyecto, aquí es donde juega un papel importante la certificación ya que ellos no son expertos. De la certificación según Passivhausinstitut se valora especialmente el control final de la obra.

Presentó una serie de proyectos, realizados a través de empresas de servicios energéticos, entre los que destacan: la rehabilitación de una ikastola, la sustitución de una caldera de gasóleo por una de biomasa en una residencia de ancianos y la ejecución de instalaciones de producción de electricidad con paneles fotovoltaicos en más de 70 edificios docentes en Cataluña.

Comentó que las solicitudes de financiación que han recibido para proyectos de rehabilitación energética en comunidades de propietarios no se habían podido poner en marcha por falta de acuerdo entre vecinos.                                    


D. Ignacio de la Puerta, Director del Departamento de Vivienda del gobierno Vasco.

Bultzatu 2025.

Bultzatu 2025 es la Hoja de Ruta de Edificación Sostenible del País Vasco, enfocado principalmente a la intervención en la edificación existente, desde la perspectiva de tratar de la mejor forma la calidad de vida de los ciudadanos, atendiendo no sólo a los aspectos de mejora de la eficiencia energética sino también a los de habitabilidad, accesibilidad, vulnerabilidad social y contribución a mitigar del cambio climático.



D. Eduardo Arias, Promotor y Constructor de la casa Arias en Roncal.

Vivir un año en una casa pasiva.

La casa Arias (ver en ejemplos PH) está situada en el valle de Roncal, en Navarra, dispone de una buena orientación al Sur con la limitación de estar entre las montañas.
La vivienda está construida fundamentalmente con madera (Eduardo Arias es carpintero) aunque está revestida de piedra por el exterior. Como aislamiento térmico tiene celulosa (periódico reciclado) en espesores entre 16 y 24 cm.

El índice de energía final es de 65 kWh/m2año. El porcentaje de consumo que corresponde a la climatización y al agua caliente es el 32%, el resto se debe al alumbrado y a los electrodomésticos.

El sobre-coste de la obra lo han considerado en torno a 19.000€ frente a una construcción convencional, lo que supone entre un 5% y un 8%.

A través de los datos que arroja la monitorización se observa la gran estabilidad térmica en el interior de la vivienda oscilando entre 20ºC y 25ºC.

El hermano de Eduardo Arias, también carpintero, se hizo una casa parecida un año antes pero con criterios y soluciones constructivas convencionales. Cuando compararon la facturación energética anual vieron la gran diferencia de construir de un modo y otro: 2.700€/año frente a 393€/año.

Pero lo que que realmente valora es el grado de confort interior de la vivienda.








4ª Conferencia Española Passivhaus en Vitoria: Análisis y Retransmisión Twitter (0)


Estos días, hemos tenido la suerte de poder acudir a la 4ª Conferencia Española Passivhaus que se ha celebrado en Vitoria. Suerte porque al igual que el año pasado hemos podido aprender reflexionando desde las diferentes perspectivas planteadas.

Para quienes se acerquen por vez primera al modelo Passiv, aclarar que Passivhaus es una certificación no comercial nacida en la Universidad de Darmstadt (Alemania) y que responde a unas altas exigencias teóricas y constructivas de las edificaciones, las cuales, sea por el método que sea, no deben consumir más de 15 kWh/m2año (una casa convencional suele ser 80). El Passivhaus Institut es la referencia del movimiento a nivel mundial, y en España está articulado en torno a la Plataforma Edificatoria Passivhaus, PEP , que no es una empresa sino una plataforma horizontal de profesionales, empresas, instituciones y ciudadanos preocupados por la calidad de vida en un entorno sostenible.

Dicho esto, cabe destacar el inspirado discurso de Gemot Vallentin  que aparte de describir hermosamente el camino que ha seguido de investigación constructiva y compositiva, nos desveló cómo la filosofía Passiv  era prácticamente ignorada en la misma Alemania hasta hace cinco años. O la revelación de Gerhard Kopeining quien tiene que enseñar a los operarios nativos austriacos a construir con las exigencias Passiv cada vez que inician un proyecto.

Por eso nos gusta Passivhaus: porque premia el conocimiento, el rigor, el proyecto y el bien hacer. Pone en valor el trabajo de los buenos técnicos, de la buena arquitectura construida y satisface a los clientes que arriesgan y se preocupan por la calidad, la eficiencia y un entorno sostenible.

Bien por la organización que supo presentarlas diferentes ópticas que enriquecieron la reflexión y el debate: desde la economía, el panorama internacional, las soluciones técnicas, la visión de los usuarios, la rehabilitación.... y los problemas, claro. De forma madura, se habló de lo que funciona y de lo que no y cómo se afronta en los diferentes países. 

Por cierto, se presentó el PHPP en español.


Os dejamos la retransmisión por Twitter que hicimos de la jornada del 9 y una crónica de la jornada del 8. Para ayudaros lo hemos organizado según el programa,
Sabemos que no es igual que estar allí, pero esperamos que os sea útil.


Jueves 8    Ver aquí La crónica de la jornada del día 8
Presentación  e Inauguración: Doña Pilar Martínez, Directora de Arq., Viv. y Suelo del Ministerio de Fomento
Doña Marta Ruiz, Dip. Medioambiente y Urb.- Dña Mª Paz Larrumbide, Viceconsejerade Viivienda del GV
Doña Idoia Garmendia,Tte. Alcalde del Ayto. Vitoria-Gazteiz . D. Javier Crespo, presidente 

Los esificios pasivos.Sergio Díaz de Garayo, moderador
La rehabilitación energética PH: punto de vista de una entidad financiera, 
María de Pablo, Triodos-Bank
Bultzatu 2025 y Passivhaus, 
Ignacio de la Puerta, Director del Dep. Vivienda del Gobierno Vasco
Vivir 1 año en una casa pasiva, 
Marta Loperena y Eduardo Arias, Casa Arias en Roncal
Resumen y clausura de la Jornada, Sergio Díaz de Garayo, moderador


Viernes 9
Presentación de la jornada,  Sergio Díaz de Garayo, moderador

BLOQUE A: Passivhaus en diferentes lugares   Ver aquí
A1 Movimiento Passivhaus en México. 
Nuria Díaz
A2 El mercado PH nacional-Oportunidad de presente y futuro para la construcción. 
Óscar Velasco
A3 El PH en el sur de Europa- últimas tendencias de investigación. 
Dr Jürgen Schnieders, PHI, Alemania

BLOQUE B: Formación y Experiencias             Ver aquí
B4 Proyecto de innovación-Passivhaus en la Formación profesional. 
Otilia Otxoa
B5 La herramienta PHPP. 
Micheel Wassouf
B6 Casa Pasivas en Jungitu: traslación de la experiencia a viviendas en bloque. 
Adelina Uriarte

BLOQUE C: Tecnologías y Aspecto Económico   Ver aquí
C7 El desafío de la ventilación controlada para PH: Experiencia y recomendación. 
Gerald Lange, Alemania
C8 Construcción de un Pozo Canadiense en Mallorca. 
Carlos Forer
C9 PH-Tipologías y construcción de bajo coste. 
Gemot Vallentin, Municha, Alemania

BLOQUE D: Rehabilitación y Passivhaus    Ver aquí
D10 Rehabilitación de la casa MZ en Barcelona.
Marc Folch
D11 Rehabilitación PH de una escuela de 1964 y posibilidades de optimización. 
Gerhard Kopeining, Austria

Resumen, conclusiones y clausura de la Conferencia, Sergio Díaz de Garayo y Javier Crespo



sábado, 10 de noviembre de 2012

4ª Conferencia Española Passivhaus en Vitoria: Retransmisión Twitter (1)

 Somosarquitectura ‏@somosarq

#4CEPassivH Buenos días, ya estamos en Vitoria en la 4ª Conferencia Española #Passivhaus, esperamos acercaros lo más importante :)

#4CEPassivH BLOQUE A: Passivhaus en diferentes lugares 



#4CEPassivH  Nuria Díaz: A1 Movimiento Passivhaus en México.
ND: En México las viviendas sociales son responsables del 7% de las emisiones de CO2
ND: Hay una previsión de construir 1.000.000 de viviendas/año. Si se ejecutan passiv, las familias tendrán + renta disponible
ND: El Gobierno mexicano ha pedido al Instituto Passivhaus que desarrolle estándares passiv de acuerdo a su clima: define 4zonas
ND: Establecen 4 niveles de eficiencia energética desde ningún aislamiento hasta estándar Passivhaus. Para clima cálido extremo>
ND: hay que impedir que entre el calor. Es difícil llegar al estándar. Para la zona templada es sencillo alcanzarlo.
ND: en el clima templado alcanzar viviendas de consumo o real exije casi la misma inversión que el estándar normal.
ND: Según estudio, el gasto por el que el gobierno subvenciona la energía a familias en México es superior a la inversión Passiv
ND: Para alcanzar la Tª de confort en la zona seca, se aumentaría un 59% emisiones CO2, aplicando estándar se reduce un 90%
ND: La banca mexicana va a financiar construcciones sostenibles que cumplan estándar Passiv + ahorro de agua desarrollado con PI
Nuria Díaz presenta herramienta de evaluación de ahorro de agua desarrollada por el #Passivhaus Institut en México.
ND: esta herramienta se ha adecuado a las condiciones climáticas de México. Se basa en modelos de referencia que facilita el cálculo
ND: además se han formado a formadores para ayudar a la difusión de la eficiencia energética. La formación reto-alimenta al proyecto.
ND: Este es un inicio que espera desarrollar estándares #Passivhaus en viviendas comunes, no solo en proyectos emblemáticos.



#4CEPassivH os recordamos que estamos en Vitoria retransmitiendo la  4ª Conferencia Española #Passivhaus. Termina Nuría Díaz.
Da gusto ver el compromiso de gobiernos que con inteligencia plantean soluciones en los que gana el ciudadano y gana el erario



#4CEPassivH  Óscar Velasco:  2 El mercado PH nacional-Oportunidad de presente y futuro para la construcción. 
OV  Plantea hablar sobre oportunidaddes de presente y futuro en España con #Passivhaus
OV: Nos introduce en la idea de mercado en la charla. Passiv es una forma diferente de construir frente a la laxitud precedente,
OV: El modelo #Passivhaus plantea oportunidades dada la diferenciación que conlleva. Hoy es un momento óptimo para reconversión.
OV: Esta reconversión se retrasa dada la situación. Encuentra muchas actitudes defensivas frente al cambio por parte de técnicos.
OV: El cambio bien llevado es mejor estrategia que defensa de status quo. El futuro demanda eficiencia económica, norma y necesidad
OV: No es una moda o convicción: la eficiencia es un nuevo modelo
OV: Estamos en la transición de modelo en arquitectura: de diseño a diseño sometido a economía, funcionalidad o eficiencia.
OV: La principal fuente de Energía renovable es la energía que no se consume, es el ahorro .Luego podemos equilibrar consumos.
OV: Un valor para vender Passiv son las sensaciones que usuarios perciben. Además es un producto de calidad y barato de mantener.
OV: Los sobrecostes se disipan ante los ahorros posteriores. Se valoran costes de inversión teniendo en cuenta ciclo de vida.
OV: En rehabilitación van a imperar criterios normativos, conservación de patrimonio...
OV: #Passivhaus es un producto diferenciado. Una oportunidad de reciclaje profesional, con muchos recorridos: investigación,...
OV: :...edificio colectivos, certificacónes, industrialización, modelos de negocio de ESEs, etc.



#4CEPassivH Termina la ponencia de Óscar Velasco. Inicia Dr Jürgen Schnieders del PHI Alemania: A3 El PH en el mundo y en el sur de Europa.

El Dr JS compara secciones constructivas tradicional con Passiv. En Alemania pasamos de 160 kWh/m2año a 15

JS: Para conocer cómo funciona el PH en otros climas diseñaron una casa tipo y la situaron en Dubai, Las Vegas, Shangai, Tokio y
JS: y Ekaterimburgo. Tb están trabajando en el clima tropical, pero aún no tienen resultados.
(luego esta casa lo  se comparaba con otro modelo específicamente diseñado para cada zona)
JS:  En clima continental (EK) hay que aislar muy bien, ser estanco, recuperar calor, cristales al vacío, orientación sur y
JS: :y en verano ventilar x la noche. Alcanzaron un consumo de 22 kWh/m2año. En un modelo colectivo alcanzan 15.
JS: En Dubai, con mucho calor y humedad, hay que refrijerar y deshumectar. Hay que aislar por el exterior, colores reflectantes>
JS: que rechacen la radiación infrarroja. La humedad debe quedar fuera. Deshumectar el interior. No hay que calentar, sí refrigerar
JS: refrigerar x la noche. Se alcanzan los 40 kWh/m2 año en refrigeración y 10 para deshumectar. Minimizar exposición al sol.
JS: En un modelo diseñado ad hoc se alcanzan los 32 kWh/m2año... El clima de Las Vegas es menos cálido. Es necesario refrigerar y
JS:  y calefactar en invierno. En invierno hay q recuperar calor y en refrigerar x la noche en época de calor. Cristales dobles>
JS: y protecciones fijas (+ baratas q persianas). EL modelo tipo alcanzó 15kWh/m2 en refrigeración y calefacción.
JS: El modelo ad Hoc en Las vegas no necesitaba otra calefacción q la recuperación de calor en la ventilación.
JS:  En Shanghái/Tokio necesitan aislamiento en el techo. No se debe ventilar x la noche dado el º de humedad y problemas q eso>
JS: que ello conlleva. Es necesario deshumectar en verano. El modelo teórico alcanzó los 15 kWh/m2año.
JS: El modelo ad Hoc en Tokio (viv unifamiliar) consiguió los 7kWh/m2año. En Shanghái se alcanzan los 15 pese a ser rascacielos.
JS: en climas muy fríos hay q prestar mucha atención a la recuperación de calor, evitar problemas con la congelación de equipos,
JS: es necesario proteger los equipos contra heladas. En clima con mucha humedad es complicado refrigerar empleando aportaciones (de aire)
JS: exteriores pues condensan. Es necesario asilar los conductos... ¿q hacemos con la recuperación de la humedad? Depende de Tª
JS:  y humedad se puede regular con un by-pass si introducimos aire exterior o no.
JS:  En climas como Alemania es conveniente atemperar forjados por medio de tubos a modo de geotermia.
JS: En clima como Las Vegas (el +similar a España) recomienda climatizar por medio de aire aunque se debería recuperar calor.
JS presenta plano de Tª media en todo el mundo elaborado x NASA. (Disponible para socios PEP)
JS tb presenta Atlas con demanda global de refrigeración. PH exige 15kWh/m2año en calefacción, refrigeración y 0,3 en deshumectación.
JS: En ciertos climas admiten 45kWh/m2año incluyendo deshumectación. En cálculo de costes, en regiones frías son necesarios vidrios...
JS: :...cuádruples desde el pto de vista térmico pero no de costes. Zonas de España necesitan triple pero en muchas basta doble.
JS: la inclusión de sombras es recomendable como atemperamiento económico en muchas zonas. En zonas frías hay que reducir huecos,
JS:  aunque hay zonas tan frías donde no es viable hacer casa Passiv dentro de los costes.
JS(responde a pregunta): Los edificios terciarios son parecidos a viviendas (teniendo en cuenta horarios como colegios) hay…
JS(R): hay q velar por instalaciones eficientes. En Alemania las refrigeraciones están sobrevaloradas. Aíslen bien.
Pregunta del público: consumos propios de oficinas (PCs) no ayuda a la certificación .La UE permite restar E.Solar en cómputo (balance energético), pero #Passivhaus no... 
JS(R): Sí están teniendo en cuenta los usos, No son estrictos en el consumo global en esos casos.
JS(R): Respecto al concepto de edificio de consumo 0 aún está definiéndose. Es necesario hacer balances mensuales, no anuales.
Otra Pregunta: ¿tiene sentido en PH envolventes "porosas" con patios frente al concepto de envolvente compacta?
JS(R): entiende que la geometría depende más del promotor q otros factores. Herramienta PHP permite evaluar y comparar geometrías.
JS(R): Sí podemos emplear masas inercia térmica en climas cálidos y almacenar energía pero no genera energía. Ahorra 2-3kWh/m2a

4ª Conferencia Española Passivhaus en Vitoria: Retransmisión Twitter (2)

 Somosarquitectura ‏@somosarq

#4CEPassivH ya estamos de vuelta tras el descanso en la 4ª Conferencia Española #Passivhaus  en Vitoria.


#4CEPassivH BLOQUE B: Formación y Experiencias B4 Otilia Otxoa: Proyecto de innovación-Passivhaus en la Formación profesional.
Otilia Otxoa presenta proyecto en Instituto de FP: formación de profesorado, de alumnos y aula materiales. Orientado a reforma.
OO presenta programa de formación y partes que abarca de forma detallada.
OO: expone soluciones técnicas q emplearon en la rehabilitación q incluyen lana de oveja o balas de paja entre otros materiales.
OO explica los problemas de un proyecto de formación así. Alguno de ellos común como ausencia de conocimiento por proveedores.
Rafael Royo de Aectir recomienda a Otilia el empleo de luz infrarroja a la hora de comprobar la eficacia de los cerramientos.


#4CEPassivH continua Micheel Wassouf B5 La herramienta PHPP. Basada en normas internacionales EN13790 de cálculos de balances energéticos
MW: la herramienta PHPP se ha mostrado muy fiable tras el paso de los años. De fácil uso. Aunque tiene límites.
MW: confrontando los resultados de PHPP son fiables en casos normales. Contempla envolvente y ventilación, instalaciones y
MW: y energía primaria. hay que calcular pérdidas x transmisión y ventilación y ganancias solares e internas.
MW: no tiene resultados gráficos. Define demandas, energía primaria, potencia aportable x aire... por cierto, lo hay en español.
MW:  los datos climáticos pueden sacarse de los que ha generado el IP o de meteonorm.. Micheel realiza un ejemplo in situ
MW muestra cómo introducir los datos en el #PHPP... no sabemos aún si es una buena alternativa a los que tenemos LIDERfobia ;)
Pregunta en sala sobre soluciones especiales de fachada que no se pueden simular en LIDER o geotermia que no lo acepta CALENER
MW(R): para un muro Trombe habría que usar un programa dinámico y obtener el coeficiente para el PHPP. En geotermia se calcula con
MW(R): con otra herramienta que calcula el rendimiento. (Otra pregunta): ¿qué aporta PHPP frente a LIDER y CALENER? ¿Es homologable?
MW(R): en Alemania sí hay un reconocimiento para certificar con el PHPP, en España, no, hay q certificar con otro programa.
MW(R): EEUU ha reconocido el PHPP como el mejor para edificios de consumo casi 0, eso puede prever q se reconozca para 2020.
MW(R): PHPP es mucho más transparente que LIDER Y CALENER. Es difícil compararos por la opacidad de estas herramientas.
MW(R): PHPP es muy fácil su uso, no se necesita de otro especialista.


#4CEPassivH Toma la palabra Adelina Uriarte: Casa Pasivas en Jungitu: traslación de la experiencia a viviendas en bloque.
AU: al conocer el PH, lo entendieron como un signo de calidad, confort y ahorro. La calidad del aire es inmejorable en una PH
AU: también es cuestión de responsabilidad profesional. Se pusieron como objetivo formarse. Empezaron con un modelo pequeño.
AU: decidieron usar materiales habituales  y lo plantearon de forma didáctica. Encontraron problemas como inmovilismo sectorial,
AU: también falta de rigor. Decidieron usar materiales y personal habitual. (Presenta imágenes de la construcción).
AU: Las cubiertas inclinadas y los vuelos generan problemas. Encarece la obra unifamiliar. Complejidad de sellados y juntas
AU: en las ventanas con pre-marco hace falta un control exhaustivo de mano de obra. Entiende que los premarcos sobran.
AU: Si no hay premarco hay que colocar las ventanas muy pronoto, lo que obliga a una sobreprotección. Tb difícil la ventilación
AU: hace falta personal muy cualificado. Los controles ayudan a mantener el nivel de ejecución. Le gusta BlowerDoor x información
AU:  recomienda dar una vuelta al proyecto para eliminar puentes térmicos. Dan muchos problemas. Obtuvieron un sobrecoste de 15%
AU: Ve muy positivo el ahorro de energía primaria q facilita los retornos. En bloques prevé mucha atención a ventilaciones.
AU destaca el confort real que se obtiene en una caasa #passivhaus.
(Intervención en la sala) Sí hay variedad de sist. de ventilación,
AU (a raíz de pregunta): los materiales disponibles para ejecutar Passiv son caros, empiezan a bajar desden que hay más demanda.
AU (a raíz de pregunta) le gustaría que el módulo de venta reflejara a inversión que repercute ahorros a futuro, pero no es así
AU la única forma de ejecutar Passiv es realizarla contra el precio del suelo.
 (Intervención en sala) Sí hay estudios en la administración vasca pero no se ha podido desarrollar a tiempo.


#4CEPassivH terminamos la jornada de mañana en la4ª Conferencia Española #Passivhaus  en Vitoria. Continuamos después de la comida :)